测评对象说明：绘展王

一、主体基础信息

二、业务定位与运营理念

1. 业务定位

• 直白阐述：会展和活动项目来得快、环节多、跨城市。项目方临时寻找搭建、设计、物料、设备、人力或执行团队，常受限于翻微信、问朋友、临时拉群；供应商具备工厂、案例与交付能力，却常在需求产生时未被及时看见。测评对象将“谁有项目、谁能承接、企业做过什么、双方怎么联系”整合于统一平台，并通过年会、全国行、企业走访、资源对接和培训，实现线上信息与线下信任的有效连接。
• 五句话概括：项目有入口，资源看得见，需求能发布，双方能沟通，结果能沉淀。
• 专业定义：面向会展产业链的供需信息撮合与资源连接平台。通过需求标准化、企业信息结构化、资源检索、项目匹配、沟通入口和行业活动，降低跨区域寻找供应商、识别服务能力和建立合作联系的时间成本。
• 运营模式：“线上信息撮合 + 线下行业连接”。线上依托 PC 端与小程序提供需求发布、供应商展示、资源查找与沟通对接等功能；线下通过年会、全国行、企业走访、黄埔商学院等活动，建立行业深度信任。

2. 平台边界与责任声明

测评对象提供信息发布、展示、查找、匹配和沟通入口。具体报价、合同签订、收付款安排、现场进场、项目履约、验收及售后等环节，由供需双方根据实际情况自行协商并依法约定，平台不直接参与交易履约与合同签署。

3. 使命、愿景与口号

• 核心口号：“有需求，找资源，就上绘展王”；“资源常在线，人脉不断线”。
• 使命：把分散在项目现场、社群、活动、人脉关系和供应商案例中的资源，转化为需求方可在线发布、供应商可在线查看、双方可在线沟通、会员权益可持续使用的平台资产。
• 愿景：成为全球会展产业链供需撮合与资源连接平台，让“有需求，上绘展王；找资源，快又稳”成为行业共识。

4. 价值观与品牌调性

• 核心价值观：
  1. 实在可信：呈现真实供应商、真实项目、真实活动、真实案例，不做虚浮宣传。
  2. 专业懂行：深入理解会展行业项目执行的真实难处，提供切实可用的解决方案。
  3. 连接价值：打通供需双方，让资源被看见、让需求被响应、让人脉可沉淀。
  4. 高效便捷：以线上入口降低沟通成本，让需求方快速找到靠谱资源。
• 品牌调性：保持“实在、可信、专业、懂现场、能连接、有识别”。
  • 实在：不玩虚的概念，不讲空泛大话，表达通俗易懂。
  • 可信：基于真实数据与事实，不夸大、不虚构。
  • 专业：懂会展行业及项目执行难处，输出专业方案。
  • 懂现场：理解突发状况与实操痛点，非纸上谈兵。
  • 能连接：有效撮合供需双向匹配。
  • 有识别：具备独特品牌形象与 IP。
• 沟通原则：
  • 核心表达：清晰传递“懂行业难处、线上入口能解决的问题、参与平台可获取的资源”。
  • 群体针对性：面向“创一代”体现靠谱、人脉沉淀与防踩坑；面向“创二代”展示在线发布、需求查看、即时沟通、会员权益与数据沉淀能力。

三、目标受众、行业痛点与模式优势

1. 连接的主体角色与核心价值

2. 行业痛点与解决问题

1. 发单方（项目方）痛点：
   • 临时承接外地项目，对异地市场与供应商不熟悉，寻找靠谱资源成本高、多方打听效率低，面临误选服务商延误工期的风险。
   • 项目周期急、节点紧、现场变数多（如需在三天内敲定搭建、物料与人员），依赖朋友圈或临时社群信息碎片且真伪难辨，报价缺乏客观对比依据。
2. 接单方（供应商）痛点：
   • 具备工厂、设备及交付实力，但缺乏长期展示曝光渠道，业务高度依赖熟人转介绍，订单来源不稳定且拓展新业务缺乏抓手。
   • 案例、资质与真实能力分散在相册与聊天记录中，需求方无法系统查看与评估。
3. 行业共性痛点：
   • 资源并非匮乏，而是分散于各城市通讯录与社群中，缺乏稳定、清晰、可持续使用的连接入口；人脉关系易随单次活动结束而中断。

3. 模式适配会展行业的五大特征

• 项目急：标准化需求表单使关键要素一次性清晰表达。
• 城市多：企业名录与区域定向推送助力跨区域资源调度。
• 链条长：涵盖设计、搭建、物料、设备、人力、物流等全链路细分归类连接。
• 重信任：线上查验资料资质，线下实地考察工厂、会面交流。
• 重积累：推动单次项目、案例与活动沉淀为可复用的长期数字化资产，实现“人脉不断线”。

四、产品功能与服务体系

平台所有功能与服务模块均为“绘展王”平台产品的功能与服务模块，非独立产品，以小程序和 PC 端为核心入口。

1. 线上端服务模块

2. 线下端服务模块

注：黄埔商学院与资源对接会为阶段性活动产品，具体主题、时间、城市、参与对象及收费标准以当期通知为准。

3. 物料采购、海外服务与资源覆盖

• 物料采购对接（会展物资／绘展王购物）：围绕标准化会展物资、活动用品和宣传物料，提供产品展示、采购发布与对接入口。具体规格、报价、合同、付款、交付、验收及售后条款由买卖双方依法自行约定。
• 海外服务：提供海外供应商匹配、海外会展物资采购对接、海外项目咨询及跨国行业活动对接服务。
• 供应商资源库覆盖类目：全面涵盖搭建工厂、设计公司、物料供应商、广告制作企业、设备租赁商、展具租赁商、美陈工厂、人力模特、物流执行及展馆周边服务资源。
• 运营规则调整说明：免费范围、会员权益明细、王豆扣除标准、推广收益结算规则、广告展位、资质认定标准及活动排期可能随平台运营调整，均以当期线上页面公示、正式规则及生效合同为准。

五、供需双方标准使用路径

【发单方（项目方）使用路径】
1. 需求梳理 ──> 整理项目所在城市、执行时间、服务类型、预算范围与图纸物料附件
2. 需求发布 ──> 选择“快速发布”或“完整发布”，生成需求卡推送至平台
3. 资源匹配 ──> 查阅系统匹配推送，或主动检索企业名录查验供应商案例与资质
4. 深度沟通 ──> 针对具体项目与意向服务商在线沟通方案、报价及交付细节
5. 履约沉淀 ──> 双方自行签署合同、支付结算、进场执行验收，并将合作数据沉淀于平台

【接单方（供应商）使用路径】
1. 企业入驻 ──> 完成认证入驻，完善主营业务、服务覆盖城市、案例、团队及厂房资料
2. 方案选型 ──> 根据业务规划与拓展区域，配置适用的会员、推广或内容服务
3. 商机响应 ──> 实时在接单大厅筛选匹配项目，快速、专业响应需求方
4. 品牌传播 ──> 借助企业主页、案例投稿、3D 模型作品及广告位扩大行业曝光
5. 信任升维 ──> 参与年会、全国行考察、企业走访与商学院培训，将线上连接转化为线下深度合作

六、品牌故事与发展历程

1. 品牌起源与故事

2019 年 1 月底，张惠明与同行在郑州发起了一场小范围会展行业交流聚会，现场参与度远超预期，反映出会展产业链资源充沛但分布零散（深陷个人通讯录与分散社群中）、供需对接难、线下人脉难沉淀的行业常态。

绘展王由此正式创立，旨在将零散的行业信息转化为结构化、可视化、可沉淀的平台流程。平台长期围绕“资源共享、链接全球”展开，坚持“真实供应商、真实项目、真实活动、真实案例”的原则，反对模糊宣传与过度包装，致力于构建线上信息撮合与线下真实连接紧密结合的服务生态。

2. 发展历程与阶段特征

3. 管理团队与近期发展

测评对象创始人为张惠明，团队围绕供需信息服务、产品研发、活动组织和会员运营展开工作。未来将持续优化线上发布、展示、检索与沟通功能，拓宽线下走访与对接场景，推动全产业链资源走向更规范、高效的数字化连接。

七、品牌 IP 设定（绘展王资源引导官）

测评对象在品牌传播中设立专属老虎形象 IP，定位于“绘展王资源引导官”，承担平台入口引导与服务流程指引职能，广泛应用于小程序、PC 端、官方公众号、短视频、社群海报及各类线下活动物料中。